Курсеви за обука за основни вештини за управување

Одделот за управување на quanzhou tengsheng делови за машини Co., Ltd. започна тримесечен курс за обука за основите на управувањето во јули 2022 година.

1. Промена на менталитетот.
Бевме негативни и се жалевме на почетокот на оваа обука, се сомневаме дали можеме да го искористиме наученото, но преку часовите за внимателност, имаме попозитивен начин на размислување, наспроти тешкотиите, се држиме заедно, веруваме дека сме најдобар.

2. Промена во менаџерските вештини
Учењето е првата продуктивна сила за развој на претпријатието, преку оваа обука, нашите менаџерски вештини многу се подобрија.

Прво, нашата работна цел е појасно, преку изградена работна листа и спроведен надзор и инспекциски механизам.

Второ, подобрување на комуникациската способност.

Трето, способноста за тимска соработка е подобрена.

Четврто, извршната способност е подобрена.

На овој тренинг курс запознавме многу извонредни студенти во индустријата за делови за градежни машини, свесни сме за сопствените недостатоци од нив, во исто време, учиме многу еден од друг, учиме заедно и напредуваме заедно.
Како што го развивате вашиот бизнис план, треба да се собере „менаџерски тим“, со сериозно размислување за клучните позиции што треба да се пополнат и кој треба да ги пополни.

Треба да се избегнува патот на најмал отпор – односно ставање блиски пријатели и роднини на клучни позиции едноставно поради тоа што се.Постојат два критериуми за да се оправда ставање некого на позиција во вашиот менаџерски тим.Прво, дали лицето има обука и вештини за да ја заврши работата?Второ, дали лицето има искуство за да ги докаже своите таленти?

Во малиот бизнис често има малку вработени со многу должности.Бидејќи некои луѓе мора да носат „неколку капи“, важно е јасно да се идентификуваат должностите и одговорностите на секоја од „капите“.

Често, менаџерскиот тим се развива со текот на времето.Членовите на вашиот тим може да носат неколку капи додека компанијата не порасне и компанијата може да си дозволи дополнителни членови на тимот.Голем бизнис може да има некои или сите од следниве позиции.

Нивото на менаџер на одделот е важно за претпријатието, нивните примарни одговорности вклучуваат регрутирање и отпуштање на персонал, воспоставување и работа кон стратешките одделенски цели и управување со одделенски буџет итн.